Die Ostsee befahren: Wenn C-Level-Führung auf das Meer trifft

Ein Tag Wintersegeln, tiefgehende strategische Reflexion und gemeinsames Abenteuer.

Bei unserem edlen Gastgeber – Olivia Centre – glaubt man, dass es bei wahrer Führung um Integration geht Leidenschaft und Zielstrebigkeit, sowohl im Sitzungssaal als auch darüber hinaus. Letzten Donnerstag hat das Team von Führungskräften der C-Ebene aus verschiedenen Branchen – Verteidigung, Immobilien, IT und Schwerindustrie – diese Philosophie ganz wörtlich genommen, indem sie Konferenztische verließen und in das Cockpit einer Yacht stiegen, um gemeinsam durch die winterliche Ostsee zu segeln.

Dies war nicht nur ein Segeltörn. Es war eine Führungsexpedition, bei der wir unsere Fähigkeit testeten, als Crew zu agieren unter rauen, unvorhersehbaren Seebedingungen, während wir offen Einblicke in die sehr realen Herausforderungen austauschten, vor denen unsere Sektoren stehen – von geopolitischen Veränderungen, die sich auf die Lieferketten der Verteidigung auswirken, bis hin zur digitalen Transformation von Immobilien- und IT-Infrastrukturen.

Die Reise: Sopot – Górki Zachodnie – Sopot

Hinfahrt: Kontrolliertes Chaos auf See

Wir brachen von Sopot unter günstigen Bedingungen auf und erwischten einen stetigen Raumschotskurs Richtung Górki Zachodnie. Der Wind nahm zu, die Wellen wurden höher und der Schiffsverkehr war ungewöhnlich dicht.

Wir wichen zuerst einem Binnenschiff aus, das Nowy Port verließ, und dann einem starken Schlepper der Port Północny verließ. Dieses Schiff bewegte sich außerhalb des Fahrwassers und gab uns theoretisch Vorfahrt, aber da keine sichtbare Besatzung auf der Brücke war und keine Antwort auf UKW, mussten wir uns auf Seemannschaft, Geschwindigkeitsmanagement und gegenseitiges Urteilsvermögen verlassen, um eine Situation auf engstem Raum zu vermeiden.

Selbst auf See müssen einige Entscheidungen unter Unsicherheit und ohne vollständige Informationen getroffen werden – eine Herausforderung, die jedem Wirtschaftsführer vertraut ist.

Das kulinarische Ziel: eine goldene Belohnung

Unser Ziel war symbolisch: ein legendäres kaschubisches Lebergericht, das in einem versteckten Juwel in Górki serviert wird, war unser ‚Mission Objective‘. Wie im Geschäftsleben führt eine mutige Reise mit der richtigen Crew zu lohnenden Ergebnissen – und dieses war im wahrsten Sinne des Wortes golden.

Die Rückkehr: Stürme und Systemausfälle überstehen

Unsere Rückfahrt war eine ganz andere Geschichte. Wir standen Gegenwind von über 20 Knoten, starkem Regen und steilen Wellen gegenüber. Beim Aufkreuzen unter einem gerefften Großsegel und einer Genua kämpften wir sowohl mit den Elementen als auch mit einem unerwarteten technischen Ausfall.

Auf halbem Weg fielen die Steuerräder aus – ein Kabel hatte sich gelöst. Der Autopilot (der direkt auf den Ruderschaft wirkt) rettete die Situation zunächst, aber wir mussten bald die Notpinne montieren: zwei lange, schwere Stahlrohre, die eine manuelle Steuerung direkt am Ruder ermöglichten. Nicht ideal in engen Navigationszonen.

Mit dem Autopiloten und der Notsteuerung gelang es uns, das Fahrwasser von Port Północny kurz vor einem riesigen Containerschiff zu überqueren – und Augenblicke später tauchte ein weiterer Riese aus dem Wolkenbruch hinter uns auf und erinnerte uns daran, wie sehr es auf Timing und Teamwork ankommt, wenn es um hohe Einsätze geht.

Letzte Herausforderung: Präzisionsanlegen ohne Kontrolle

Zurück in Sopot erwartete uns das komplexeste Manöver: das Anlegen. Da der Autopilot bei niedrigen Geschwindigkeiten unwirksam war und die Notpinne an Präzision mangelte, versuchten wir, unter schwierigen Windbedingungen manuell anzulegen. Gerade als wir ihn am meisten brauchten, fiel der Bugstrahlruder aus (elektrischer Kurzschluss), was es unmöglich machte, die Yacht sauber zu drehen.

Das Ergebnis? Ein schmerzhaft unbeholfener Anlegeversuch. Aber dank der Koordination der Crew, der Seemannschaft – und vielleicht etwas Glück – gelang es uns, ohne auch nur einen Kratzer anzulegen.

Wie es ein Teilnehmer formulierte:

„Es war das erste Mal, dass ich eine Yacht dieser Größe ohne funktionierendes Steuersystem überhaupt anlegte. Eine faszinierende Erfahrung in Demut und Widerstandsfähigkeit.“

Reflexion: Führungslektionen auf See

Dies war mehr als ein Abenteuer. Es war eine kraftvolle Metapher für moderne Führung:

• Sie müssen Ambiguität navigieren und Entscheidungen mit unvollkommenen Daten treffen.
• Systeme werden ausfallen – und wenn dies der Fall ist, ist Ihre Crew Ihr größtes Kapital.
• Manchmal müssen Sie ohne traditionelle Kontrolle handeln und sich auf Vertrauen, Vorbereitung und Anpassungsfähigkeit verlassen.

Im heutigen volatilen Geschäftsumfeld – geprägt von geopolitischen Risiken, digitaler Beschleunigung und Marktunsicherheit – glauben wir, dass diese Art von branchenübergreifendem, erfahrungsorientiertem Lernen nicht nur wertvoll, sondern unerlässlich ist.

Vielen Dank an alle, die auf dieser Reise die Ostsee bezwungen haben. Es war ein Tag echter Verbindung, gemeinsamer Einsichten und unvergesslicher Herausforderungen.

Lassen Sie uns weiter vorwärts gehen – ob auf See oder im Geschäft – mit Leidenschaft, Zielstrebigkeit und einer ruhigen Hand am Ruder.