{"id":12320,"date":"2023-02-16T21:05:25","date_gmt":"2023-02-16T19:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/aidarsolutions.com\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/"},"modified":"2025-08-27T14:58:42","modified_gmt":"2025-08-27T12:58:42","slug":"jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/","title":{"rendered":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?"},"content":{"rendered":"\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n

<\/p>\n\n

Luka kompetencyjna dotyka wi\u0119kszo\u015b\u0107 bran\u017c i rynk\u00f3w, utrudniaj\u0105c dzia\u0142anie firm. <\/strong>dotkliwy niedob\u00f3r pracownik\u00f3w jest wyzwaniem dla 94% du\u017cych firm we Francji i 87% firm rodzinnych w Niemczech<\/strong><\/a>. <\/strong>Deloitte przewiduje, \u017ce problem si\u0119 pog\u0142\u0119bi<\/strong><\/a>, a prawie po\u0142owa miejsc pracy utworzonych w nadchodz\u0105cych latach pozostanie nieobsadzona.<\/strong><\/p>\n\n

The Barometr Zawod\u00f3w 2023<\/a>, opracowany dla Polski przez G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d Statystyczny, obejmuje a\u017c 27 zawod\u00f3w, w kt\u00f3rych jest wi\u0119cej ofert pracy ni\u017c kandydat\u00f3w. G\u0142\u00f3wn\u0105 przyczyn\u0105 braku specjalist\u00f3w s\u0105 przede wszystkim zmiany demograficzne \u2013 kurcz\u0105ca si\u0119 grupa os\u00f3b w wieku produkcyjnym i starzenie si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa. Specjali\u015bci odchodz\u0105 na emerytur\u0119, a wraz z nimi wieloletnie do\u015bwiadczenie w firmie ulatuje. Jednocze\u015bnie z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 maszyn i urz\u0105dze\u0144 produkcyjnych wymaga coraz bardziej efektywnej, zwinnej obs\u0142ugi i konserwacji. Aby poradzi\u0107 sobie z narastaj\u0105cym kryzysem, firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na innowacyjnych strategiach budowania bazy wiedzy i podnoszenia kwalifikacji pracownik\u00f3w. <\/p>\n\n

\u201eSektor produkcyjny, podobnie jak wiele innych segment\u00f3w rynku, musi zmierzy\u0107 si\u0119 ze zmianami w modelu pracy i potrzebami pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy dzi\u015b oczekuj\u0105 r\u00f3\u017cnorodnych form, lokalizacji i czas\u00f3w wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych, a tak\u017ce nowoczesnych narz\u0119dzi pracy. Rosn\u0105ce koszty pracy z powodu niedobor\u00f3w kadrowych i inflacji to r\u00f3wnie\u017c wyzwanie\u201d m\u00f3wi Przemys\u0142aw Maliszewski, <\/strong>CEO i wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel Aidar, firmy specjalizuj\u0105cej si\u0119 w rozwi\u0105zaniach AR i VR do zarz\u0105dzania wiedz\u0105 i kompetencjami w przemy\u015ble. Maliszewski zauwa\u017ca rosn\u0105c\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 firm na temat ich podatno\u015bci na zak\u0142\u00f3cenia w \u015brodowisku gospodarczym oraz powa\u017cne skutki og\u00f3lnego niedoboru pracownik\u00f3w, zar\u00f3wno wykwalifikowanych, jak i niewykwalifikowanych. \u201eWszystkie te czynniki przemawiaj\u0105 za zwi\u0119kszeniem poziomu automatyzacji, poniewa\u017c mo\u017ce ona z\u0142agodzi\u0107 wiele skutk\u00f3w zak\u0142\u00f3ce\u0144 w pracy i \u0142a\u0144cuchu dostaw, jednocze\u015bnie zwi\u0119kszaj\u0105c produktywno\u015b\u0107. Trend zmierza w kierunku rozszerzania mo\u017cliwo\u015bci nie tylko w celu zwi\u0119kszenia efektywno\u015bci operacyjnej przedsi\u0119biorstw, ale tak\u017ce w celu zwi\u0119kszenia mo\u017cliwo\u015bci pracownik\u00f3w i zapewnienia im niekwestionowanych warunk\u00f3w \u2013 przekazywania nowych kompetencji, aktualizowania wiedzy lub udost\u0119pniania najnowszych technologii.\u201d <\/p>\n\n

Producenci s\u0105 \u015bwiadomi paradoksu automatyzacji: w miar\u0119 wdra\u017cania nowych technologii wzrasta zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w. Potrzebni s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy poprowadz\u0105 firmy przez transformacj\u0119 cyfrow\u0105, a nast\u0119pnie rozwin\u0105 je, wykorzystuj\u0105c nowoczesne narz\u0119dzia i kompetencje cyfrowe. Dla jednej trzeciej firm produkcyjnych utrzymanie wysoko wykwalifikowanych pracownik\u00f3w jest strategicznym priorytetem biznesowym na rok 2023, gdzie r\u00f3wnie wa\u017cne jest utrzymanie obecnych pracownik\u00f3w i pozyskiwanie nowych. <\/p>\n\n

\"\"
Wyzwania sektora produkcyjnego w 2023 roku<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n

<\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Zast\u0105pienie ekspert\u00f3w kosztuje 400% ich rocznych zarobk\u00f3w <\/strong><\/h2>\n\n

W obszarze zasob\u00f3w ludzkich pracodawcy stoj\u0105 obecnie przed dwoma kluczowymi wyzwaniami. Pierwszym jest szkolenie, kt\u00f3re ma zapewni\u0107 pracownikom dost\u0119p do kluczowej wiedzy, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna \u0142atwo znale\u017a\u0107 i wykorzysta\u0107 w czasie rzeczywistym. Drugim jest utrzymanie pracownik\u00f3w, w kt\u00f3rych ju\u017c zainwestowali. S\u0105 oni ich najcenniejszym zasobem, a dos\u0142ownie \u2013 szacuje si\u0119, \u017ce zast\u0105pienie wysoko wykwalifikowanego pracownika mo\u017ce kosztowa\u0107 do czterech razy wi\u0119cej ni\u017c jego roczne wynagrodzenie.<\/a> <\/p>\n\n

Utrata wysoko wykwalifikowanego eksperta dziedzinowego (SME) wi\u0105\u017ce si\u0119 r\u00f3wnie\u017c z krytycznymi kosztami i zak\u0142\u00f3ceniami. Unilever oszacowa\u0142, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat<\/strong><\/a> tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk. Wystarczy nic nie robi\u0107, aby nie zapewni\u0107 nowego sposobu gromadzenia i przekazywania wiedzy <\/strong>. Starsze pokolenie to przedstawiciele wy\u017cu demograficznego, z kt\u00f3rych wielu sp\u0119dzi\u0142o w firmie nawet 35 lat, u\u017cywaj\u0105c maszyn, ale tak\u017ce je konserwuj\u0105c i naprawiaj\u0105c. Dla firmy jego odej\u015bcie oznacza utrat\u0119 cennej wiedzy. <\/p>\n\n

Brytyjsko-holenderski producent i dystrybutor produkt\u00f3w, kt\u00f3re od lat trafiaj\u0105 do kuchni i \u0142azienek na ca\u0142ym \u015bwiecie, oszacowa\u0142, \u017ce odp\u0142yw wiedzy b\u0119dzie mia\u0142 coraz wi\u0119kszy wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesow\u0105. Koszty przestoj\u00f3w produkcyjnych ros\u0142y r\u00f3wnolegle w dwudziestu r\u00f3\u017cnych obszarach us\u0142ugowych firmy. Unilever, szukaj\u0105c sposobu na transfer wiedzy wewn\u0105trz firmy, skupi\u0142 si\u0119 na oczekiwaniach nowych pracownik\u00f3w, badaj\u0105c, czego potrzebuj\u0105, aby odnie\u015b\u0107 sukces i pozosta\u0107 zwi\u0105zani z firm\u0105 na d\u0142u\u017csz\u0105 met\u0119, buduj\u0105c kolejne pokolenie wykwalifikowanych pracownik\u00f3w. Unilever znalaz\u0142 rozwi\u0105zanie w rzeczywisto\u015bci rozszerzonej i us\u0142ugach zdalnego wsparcia. Technologia AR umo\u017cliwi\u0142a niedo\u015bwiadczonym pracownikom komunikacj\u0119 wideo na \u017c\u0105danie z ekspertami spoza firmy. Unilever zmierzy\u0142 skuteczno\u015b\u0107 tej metody, wykazuj\u0105c, \u017ce zdalne wsparcie podnios\u0142o poziom wiedzy i u\u0142atwi\u0142o jej transfer, zmniejszaj\u0105c przestoje produkcyjne o po\u0142ow\u0119. Zwrot z inwestycji przekroczy\u0142 oczekiwane wyniki \u2013 a\u017c 1717% koszt\u00f3w samego rozwi\u0105zania AR. G\u0142\u00f3wn\u0105 korzy\u015bci\u0105, kt\u00f3r\u0105 pracownicy zauwa\u017caj\u0105 na co dzie\u0144, jest to, \u017ce maszyny s\u0105 naprawiane znacznie szybciej, gdy nie musz\u0105 czeka\u0107 na przybycie eksperta na miejsce. <\/p>\n\n

Unilever jest przyk\u0142adem tego, jak organizacje mog\u0105 radzi\u0107 sobie z negatywnymi skutkami utraty pracownik\u00f3w na poziomie makro. R\u00f3\u017cne formy zatrudnienia i elastyczne godziny pracy to skuteczne sposoby na zatrzymanie wiedzy w firmie. Gdy osoby z najwi\u0119kszym do\u015bwiadczeniem otrzymuj\u0105 role ekspert\u00f3w i mentor\u00f3w, dziel\u0105 si\u0119 swoj\u0105 wiedz\u0105 przed opuszczeniem firmy. Je\u015bli pe\u0142ni\u0105 te role zdalnie i w niepe\u0142nym wymiarze godzin, na przyk\u0142ad wykorzystuj\u0105c technologi\u0119 rzeczywisto\u015bci rozszerzonej, s\u0105 bardziej sk\u0142onni pozosta\u0107 w firmie na d\u0142u\u017cej. Jednocze\u015bnie zwi\u0119ksza si\u0119 pula os\u00f3b maj\u0105cych dost\u0119p do ich wiedzy, kt\u00f3ra mo\u017ce by\u0107 wykorzystana przez dodatkowe zak\u0142ady produkcyjne zlokalizowane w r\u00f3\u017cnych regionach. W ten spos\u00f3b najcenniejszy zas\u00f3b firmy \u2013 czyli wiedza jej d\u0142ugoletnich pracownik\u00f3w \u2013 jest utrwalany. <\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Wiedza na \u017c\u0105danie<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

W Polsce najwi\u0119ksza liczba wakat\u00f3w w 2022 roku dotyczy\u0142a produkcji, handlu i naprawy pojazd\u00f3w samochodowych, a tak\u017ce grupy pracownik\u00f3w przemys\u0142owych i rzemie\u015blnik\u00f3w. Lista ta w du\u017cej mierze pokrywa si\u0119 z sektorami, w kt\u00f3rych immersyjne uczenie si\u0119 i transfer wiedzy sprawdzaj\u0105 si\u0119 dobrze, przynosz\u0105c szybki zwrot z inwestycji, na poziomie podobnym do tego oszacowanego przez Unilever. <\/p>\n\n

\"\"
Poziom ROI z wdro\u017cenia zdalnego wsparcia AR<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n

<\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Optymizm tkwi w wi\u0119ziach<\/strong> <\/strong><\/h2>\n\n

AR sprawdza si\u0119 wsz\u0119dzie tam, gdzie pracownicy wol\u0105 uczy\u0107 si\u0119 bezpo\u015brednio od innych, a nie z ksi\u0105\u017cek i kurs\u00f3w, co ma miejsce w wi\u0119kszo\u015bci firm. Okazuje si\u0119, \u017ce do\u015bwiadczenie kontaktu z pracownikiem podczas osobistego spotkania czy rozmowy nie traci na znaczeniu. Wska\u017anik, kt\u00f3ry pokazuje poziom optymizmu pracownik\u00f3w i czynniki, kt\u00f3re go buduj\u0105 \u2013 <\/a>Kariera<\/a><\/a> <\/a><\/a>Optymizm <\/a><\/a>Indeks <\/a>– pokazuje, \u017ce w 2022 roku dla wi\u0119kszo\u015bci z nas, aby czerpa\u0107 satysfakcj\u0119 i motywacj\u0119 w pracy, wa\u017cne jest poznawanie os\u00f3b do\u015bwiadczonych w dziedzinie, w kt\u00f3rej chcemy si\u0119 rozwija\u0107 i nawi\u0105zywanie z nimi kontakt\u00f3w.<\/p>\n\n

Immersyjne do\u015bwiadczenia otwieraj\u0105 drzwi do tego typu kontaktu, wychodz\u0105c naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom pracownik\u00f3w, a tym samym wyprzedzaj\u0105c moment, w kt\u00f3rym zdecyduj\u0105 si\u0119 szuka\u0107 go gdzie indziej. Fizyczna obecno\u015b\u0107 i wirtualna przestrze\u0144, w kt\u00f3rej widzimy i s\u0142yszymy drug\u0105 osob\u0119 osobi\u015bcie z nami wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c\u0105, s\u0105 cenione bardziej ni\u017c odwo\u0142ywanie si\u0119 do \u017ar\u00f3de\u0142 i szkole\u0144; daj\u0105 pracownikom poczucie bezpiecze\u0144stwa, \u017ce pracodawca nie zostawi\u0142 ich samych z problemem. Wsparcie immersyjne jest r\u00f3wnie\u017c skutecznie uzupe\u0142niane przez inne narz\u0119dzia, takie jak czat czy wideokonferencje, wspieraj\u0105ce synchroniczn\u0105 prac\u0119 zespo\u0142ow\u0105 i mentoring r\u00f3wie\u015bniczy. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Luka kompetencyjna dotyka wi\u0119kszo\u015b\u0107 bran\u017c i rynk\u00f3w, utrudniaj\u0105c dzia\u0142anie firm. dotkliwy niedob\u00f3r pracownik\u00f3w jest wyzwaniem dla 94% du\u017cych firm we Francji i 87% firm rodzinnych w Niemczech. Deloitte przewiduje, \u017ce problem si\u0119 pog\u0142\u0119bi, a prawie po\u0142owa miejsc pracy utworzonych w nadchodz\u0105cych latach pozostanie nieobsadzona. The Barometr Zawod\u00f3w 2023, opracowany dla Polski przez G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d Statystyczny, […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":11292,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[122,124],"tags":[],"class_list":["post-12320","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-baza-wiedzy","category-rozwiazania"],"yoast_head":"\nJak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unilever szacuje, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat, tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unilever szacuje, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat, tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-16T19:05:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-27T12:58:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-1024x461.jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jakub Koba\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jakub Koba\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jakub Koba\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3\"},\"headline\":\"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?\",\"datePublished\":\"2023-02-16T19:05:25+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-27T12:58:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\"},\"wordCount\":1252,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"articleSection\":[\"Baza Wiedzy\",\"Rozwi\u0105zania\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\",\"name\":\"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"datePublished\":\"2023-02-16T19:05:25+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-27T12:58:42+00:00\",\"description\":\"Unilever szacuje, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat, tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk.\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"width\":2560,\"height\":1152,\"caption\":\"Aidar Solutions AR\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/\",\"name\":\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\",\"description\":\"Future is here! VR & AR for everyone\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization\",\"name\":\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png\",\"width\":332,\"height\":120,\"caption\":\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3\",\"name\":\"Jakub Koba\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.kogifi.com\"],\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/author\/jakubkoba\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","description":"Unilever szacuje, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat, tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","og_description":"Unilever szacuje, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat, tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk.","og_url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/","og_site_name":"AIDAR Solutions | VR & AR for business","article_published_time":"2023-02-16T19:05:25+00:00","article_modified_time":"2025-08-27T12:58:42+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-1024x461.jpeg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Jakub Koba","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Jakub Koba","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/"},"author":{"name":"Jakub Koba","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3"},"headline":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","datePublished":"2023-02-16T19:05:25+00:00","dateModified":"2025-08-27T12:58:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/"},"wordCount":1252,"publisher":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","articleSection":["Baza Wiedzy","Rozwi\u0105zania"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/","name":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","datePublished":"2023-02-16T19:05:25+00:00","dateModified":"2025-08-27T12:58:42+00:00","description":"Unilever szacuje, \u017ce straci 330 lat do\u015bwiadczenia w ci\u0105gu najbli\u017cszych pi\u0119ciu lat, tylko z powodu odej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednej ze swoich fabryk.","inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","contentUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","width":2560,"height":1152,"caption":"Aidar Solutions AR"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/","name":"AIDAR Solutions | VR & AR for business","description":"Future is here! VR & AR for everyone","publisher":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization","name":"AIDAR Solutions | VR & AR for business","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png","contentUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png","width":332,"height":120,"caption":"AIDAR Solutions | VR & AR for business"},"image":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3","name":"Jakub Koba","sameAs":["https:\/\/www.kogifi.com"],"url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/author\/jakubkoba\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12320"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12320"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12320\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12321,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12320\/revisions\/12321"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12320"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12320"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12320"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}