{"id":12294,"date":"2023-02-16T15:36:08","date_gmt":"2023-02-16T13:36:08","guid":{"rendered":"https:\/\/aidarsolutions.com\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/"},"modified":"2025-08-27T14:57:15","modified_gmt":"2025-08-27T12:57:15","slug":"jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/","title":{"rendered":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?"},"content":{"rendered":"\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n

<\/p>\n\n

Luka kompetencyjna dotyczy wi\u0119kszo\u015bci bran\u017c i rynk\u00f3w, utrudniaj\u0105c dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm. Na dotkliwy niedob\u00f3r pracownik\u00f3w skar\u017cy si\u0119 <\/strong>94 proc. du\u017cych przedsi\u0119biorstw we Francji i 87 proc. rodzinnych biznes\u00f3w w Niemczech <\/strong><\/a>. Deloitte przewiduje, \u017ce <\/strong>problem si\u0119 pog\u0142\u0119bi<\/strong><\/a>, a blisko po\u0142owa miejsc pracy powstaj\u0105cych w nadchodz\u0105cych latach pozostanie nieobsadzona.<\/strong><\/p>\n\n

W Barometrze Zawod\u00f3w 2023<\/a>, opracowanym dla Polski przez GUS, znalaz\u0142o si\u0119 a\u017c 27 profesji, w kt\u00f3rych ofert pracy jest wi\u0119cej ni\u017c kandydat\u00f3w. G\u0142\u00f3wnym powodem braku fachowc\u00f3w s\u0105 przede wszystkim zmiany demograficzne \u2013 kurczenie si\u0119 grona os\u00f3b w wieku produkcyjnym i starzenie si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa. Fachowcy odchodz\u0105 na emerytur\u0119, zabieraj\u0105c ze sob\u0105 lata specjalistycznej wiedzy. Jednocze\u015bnie z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 maszyn i urz\u0105dze\u0144 produkcyjnych wymaga coraz bardziej sprawnej, zwinnej obs\u0142ugi i konserwacji. Aby poradzi\u0107 sobie z rosn\u0105cym kryzysem, firmy skupiaj\u0105 si\u0119 na innowacyjnych strategiach budowania bazy wiedzy i podnoszenia kwalifikacji pracownik\u00f3w. <\/p>\n\n

\u201eBran\u017ca produkcji, podobnie jak ca\u0142y rynek, musi stawi\u0107 czo\u0142a zmianom w modelu pracy i potrzebach pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy oczekuj\u0105 dzi\u015b r\u00f3\u017cnych form, miejsca i czasu w jakich realizuj\u0105 s\u0142u\u017cbowe obowi\u0105zki, jak i nowoczesnych narz\u0119dzi. Wyzwaniem s\u0105 te\u017c rosn\u0105ce koszty pracy z powodu niedobor\u00f3w kadrowych i inflacji\u201d \u2013 m\u00f3wi Przemys\u0142aw Maliszewski,<\/strong> prezes i wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel Aidar, specjalizuj\u0105cy si\u0119 w rozwi\u0105zaniach AR i VR do zarz\u0105dzania wiedz\u0105 i kompetencjami w przemy\u015ble. Zauwa\u017ca on rosn\u0105c\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 firm dotycz\u0105cych ich podatno\u015bci na zak\u0142\u00f3cenia w otoczeniu gospodarczym oraz dotkliwe skutki og\u00f3lnego niedoboru pracownik\u00f3w, zar\u00f3wno wykwalifikowanych, jak i niewykwalifikowanych. \u201eWszystkie te czynniki przemawiaj\u0105 za zwi\u0119kszaniem poziomu automatyzacji, poniewa\u017c pozwala ona zniwelowa\u0107 wiele skutk\u00f3w zak\u0142\u00f3ce\u0144 w pracy i \u0142a\u0144cuchu dostaw przy jednoczesnym zwi\u0119kszeniu wydajno\u015bci. Trend pod\u0105\u017ca zdecydowanie w kierunku augmentacji, aby nie tylko podnie\u015b\u0107 efektywno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 przedsi\u0119biorstw, ale te\u017c zwi\u0119kszy\u0107 mo\u017cliwo\u015bci pracownik\u00f3w i zapewni\u0107 im atrakcyjne warunki – przekaza\u0107 nowe kompetencje, uaktualni\u0107 wiedz\u0119 czy udost\u0119pni\u0107 najnowsze technologie\u201d. <\/p>\n\n

Producenci maj\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 istnienia paradoksu automatyzacji: w miar\u0119 wdra\u017cania nowych technologii zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w ro\u015bnie. Ludzie potrzebni s\u0105 do przeprowadzenia sp\u00f3\u0142ek przez transformacj\u0119 cyfrow\u0105, a w dalszej kolejno\u015bci do ich rozwoju z wykorzystaniem nowoczesnych narz\u0119dzi i kompetencji cyfrowych. Dla jednej trzeciej firm produkcyjnych zatrzymanie wysoko wykwalifikowanych pracownik\u00f3w to strategiczny priorytet biznesowy na rok 2023 r., w kt\u00f3rym utrzymanie obecnych pracownik\u00f3w i pozyskanie nowych jest tak samo istotne.<\/p>\n\n

\"\"
Wyzwania bran\u017cy produkcyjnej w 2023 roku<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n

<\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Wymiana eksperta kosztuje 400 proc. jego rocznych zarobk\u00f3w <\/strong><\/h2>\n\n

W obszarze zasob\u00f3w ludzkich pracodawcy mierz\u0105 si\u0119 obecnie z dwoma kluczowymi wyzwaniami. Pierwszym s\u0105 szkolenia, aby zapewni\u0107 pracownikom dost\u0119p do krytycznej wiedzy, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna \u0142atwo znale\u017a\u0107 i wykorzysta\u0107 w czasie rzeczywistym. Drugim, zatrzymanie pracownik\u00f3w, w kt\u00f3rych ju\u017c zainwestowali. S\u0105 oni najcenniejszym zasobem i to dos\u0142ownie – wed\u0142ug szacunk\u00f3w, zast\u0105pienie wysoko wykwalifikowanego pracownika mo\u017ce kosztowa\u0107 nawet czterokrotno\u015b\u0107 jego rocznego wynagrodzenia<\/a>. <\/p>\n\n

Utrata wysoko wykwalifikowanego eksperta w danej dziedzinie, tzw. SME (z ang. Subject-Matter Expert) wi\u0105\u017ce si\u0119 r\u00f3wnie\u017c z krytycznymi kosztami i zak\u0142\u00f3ceniami. Unilever oszacowa\u0142, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci 330 lat do\u015bwiadczenia<\/strong><\/a> tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym ze swoich zak\u0142ad\u00f3w.<\/strong> Wystarczy, \u017ce nie zrobi nic w kierunku zapewnienia nowego sposobu gromadzenia i przekazywania wiedzy.<\/strong> Starsze pokolenie to przedstawiciele wy\u017cu demograficznego, z kt\u00f3rego wiele os\u00f3b kt\u00f3re sp\u0119dzi\u0142o w firmie nawet 35 lat, korzystaj\u0105c z maszyn, ale te\u017c utrzymuj\u0105c je i naprawiaj\u0105c. Jego odej\u015bcie to dla firmy dos\u0142ownie wyj\u015bcie cennej wiedzy za drzwi. <\/p>\n\n

Brytyjsko-holenderski producent i dystrybutor produkt\u00f3w, kt\u00f3re od lat trafiaj\u0105 do kuchni i \u0142azienek na ca\u0142ym \u015bwiecie, oceni\u0142, \u017ce drena\u017c wiedzy eksperckiej b\u0119dzie mia\u0142 coraz wi\u0119kszy wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesow\u0105. Kosztowny czas przestoju w produkcji r\u00f3s\u0142 r\u00f3wnolegle w dwudziestu r\u00f3\u017cnych obszarach us\u0142ug firmy. Unilever szukaj\u0105c sposobu na przekazywanie wiedzy w firmie skupi\u0142 si\u0119 na oczekiwaniach nowych pracownik\u00f3w, badaj\u0105c czego potrzebuj\u0105, aby odnie\u015b\u0107 sukces i zwi\u0105za\u0107 si\u0119 z ni\u0105 na d\u0142u\u017cej, buduj\u0105c kolejn\u0105 generacj\u0119 wykwalifikowanych pracownik\u00f3w. Rozwi\u0105zanie znalaz\u0142 w rzeczywisto\u015bci rozszerzonej i us\u0142udze zdalnego wsparcia. Technologia AR umo\u017cliwi\u0142a niedo\u015bwiadczonym pracownikom komunikacj\u0119 wideo na \u017c\u0105danie z ekspertami znajduj\u0105cymi si\u0119 poza firm\u0105. Unilever zmierzy\u0142 efektywno\u015b\u0107 tej metody wykazuj\u0105c, \u017ce zdalne wsparcie podnios\u0142o poziom wiedzy i u\u0142atwi\u0142o jej przekazywanie, redukuj\u0105c o po\u0142ow\u0119 czas przestoj\u00f3w w produkcji. Zwrot z inwestycji przewy\u017cszy\u0142 oczekiwane rezultaty – wyni\u00f3s\u0142 a\u017c 1717 proc. koszt\u00f3w samego rozwi\u0105zania AR. G\u0142\u00f3wn\u0105 korzy\u015bci\u0105, kt\u00f3r\u0105 pracownicy zauwa\u017caj\u0105 na co dzie\u0144 jest znacznie szybsze naprawianie maszyn, gdy nie trzeba czeka\u0107 na przyjazd eksperta na miejsce. <\/p>\n\n

Unilever to przyk\u0142ad na to, jak organizacje mog\u0105 zaradzi\u0107 negatywnym skutkom utraty pracownik\u00f3w w skali makro. R\u00f3\u017cne formy sprawowania obowi\u0105zk\u00f3w i elastyczny wymiar czasu pracy to skuteczne sposoby zatrzymania wiedzy w firmie. Gdy osobom z najwi\u0119kszym do\u015bwiadczeniem powierza si\u0119 rol\u0119 ekspert\u00f3w i mentor\u00f3w, dziel\u0105 si\u0119 wiedz\u0105 przed odej\u015bciem z firmy. Je\u015bli pe\u0142ni\u0105 te role zdalnie i w niepe\u0142nym wymiarze, np. z wykorzystaniem technologii rozszerzonej rzeczywisto\u015bci, ch\u0119tniej zostaj\u0105 z firm\u0105 na d\u0142u\u017cej. Jednocze\u015bnie zwi\u0119ksza si\u0119 grono os\u00f3b, maj\u0105cych dost\u0119p do ich wiedzy, z kt\u00f3rej korzysta\u0107 mog\u0105 kolejne zak\u0142ady produkcyjne zlokalizowane w r\u00f3\u017cnych regionach. Tym sposobem najcenniejszy zas\u00f3b firmy \u2013 czyli wiedza jej wieloletnich pracownik\u00f3w \u2013 zostaje utrwalony. <\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Wiedza na \u017c\u0105danie<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

W Polsce najwi\u0119cej wakat\u00f3w w 2022 by\u0142o w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym, handlu i naprawie pojazd\u00f3w samochodowych, a tak\u017ce w grupie robotnik\u00f3w przemys\u0142owych i rzemie\u015blnik\u00f3w. Lista ta jest w du\u017cej mierze zbie\u017cna z sektorami, w kt\u00f3rych sprawdza si\u0119 immersyjna forma kszta\u0142cenia i przekazywania wiedzy, przynosz\u0105c szybki zwrot z inwestycji, na poziomie podobnym do oszacowanego przez Unilever. <\/p>\n\n

\"\"
Poziom ROI z wdro\u017cenia zdalnego wsparcia w technologii AR<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n

<\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Wi\u0119zi w parze z optymizmem <\/strong><\/h2>\n\n

AR sprawdza si\u0119 wsz\u0119dzie tam, gdzie pracownicy wol\u0105 uczy\u0107 si\u0119 bezpo\u015brednio od innych ni\u017c z ksi\u0105\u017cek i kurs\u00f3w, czyli w wi\u0119kszo\u015bci firm. Okazuje si\u0119, \u017ce do\u015bwiadczenie kontaktu z pracownikiem podczas osobistego spotkania lub rozmowy nie traci na znaczeniu. Wska\u017anik, kt\u00f3ry wykazuje poziom optymizmu pracownik\u00f3w i czynniki, jakie go buduj\u0105 – Career Optimism Index<\/a> – pokazuje, \u017ce w 2022 r. dla wi\u0119kszo\u015bci z nas, aby czerpa\u0107 satysfakcj\u0119 i motywacji w pracy, wa\u017cne jest to, by zna\u0107 osoby do\u015bwiadczone w dziedzinie, w kt\u00f3rej chcemy si\u0119 rozwija\u0107 i \u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 z nimi osobi\u015bcie. <\/p>\n\n

Immersyjne do\u015bwiadczenia otwieraj\u0105 drzwi do tego typu kontakt\u00f3w, zaspokajaj\u0105c potrzeby i oczekiwania pracownik\u00f3w, a tym samym ubiegaj\u0105c moment, w kt\u00f3rym ci decyduj\u0105 si\u0119 szuka\u0107 go gdzie indziej. Fizyczna obecno\u015b\u0107 oraz wirtualna przestrze\u0144, w kt\u00f3rej widzimy i s\u0142yszymy wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cego z nami osobi\u015bcie drugiego cz\u0142owieka, cenione s\u0105 bardziej ni\u017c odsy\u0142anie do \u017ar\u00f3de\u0142 i szkole\u0144; daj\u0105 pracownikom poczucie bezpiecze\u0144stwa, \u017ce pracodawca nie pozostawi\u0142 ich sam na sam z problemem. Wsparcie immersyjne jest te\u017c skutecznie uzupe\u0142niane innymi narz\u0119dziami, jak czat czy wideokonferencja, wspieraj\u0105cymi synchroniczn\u0105 prac\u0119 zespo\u0142ow\u0105 i kole\u017ce\u0144ski mentoring. <\/p>\n\n

2023_02_16_JAK-STRACIC-330-LAT-DOSWIADCZENIA-W-5-LAT<\/a>Pobierz<\/a><\/div>\n\n
AIDAR_press-release_luty2023-1<\/a>Pobierz<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Luka kompetencyjna dotyczy wi\u0119kszo\u015bci bran\u017c i rynk\u00f3w, utrudniaj\u0105c dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm. Na dotkliwy niedob\u00f3r pracownik\u00f3w skar\u017cy si\u0119 94 proc. du\u017cych przedsi\u0119biorstw we Francji i 87 proc. rodzinnych biznes\u00f3w w Niemczech . Deloitte przewiduje, \u017ce problem si\u0119 pog\u0142\u0119bi, a blisko po\u0142owa miejsc pracy powstaj\u0105cych w nadchodz\u0105cych latach pozostanie nieobsadzona. W Barometrze Zawod\u00f3w 2023, opracowanym dla Polski przez […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":11292,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[120],"tags":[],"class_list":["post-12294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly-prasowe"],"yoast_head":"\nJak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unilever szacuje, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci a\u017c 330 lat do\u015bwiadczenia tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym z zak\u0142ad\u00f3w.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unilever szacuje, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci a\u017c 330 lat do\u015bwiadczenia tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym z zak\u0142ad\u00f3w.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-16T13:36:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-27T12:57:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-1024x461.jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jakub Koba\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jakub Koba\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jakub Koba\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3\"},\"headline\":\"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?\",\"datePublished\":\"2023-02-16T13:36:08+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-27T12:57:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\"},\"wordCount\":1267,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"articleSection\":[\"Artyku\u0142y prasowe\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\",\"name\":\"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"datePublished\":\"2023-02-16T13:36:08+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-27T12:57:15+00:00\",\"description\":\"Unilever szacuje, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci a\u017c 330 lat do\u015bwiadczenia tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym z zak\u0142ad\u00f3w.\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg\",\"width\":2560,\"height\":1152,\"caption\":\"Aidar Solutions AR\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/\",\"name\":\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\",\"description\":\"Future is here! VR & AR for everyone\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization\",\"name\":\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png\",\"width\":332,\"height\":120,\"caption\":\"AIDAR Solutions | VR & AR for business\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3\",\"name\":\"Jakub Koba\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.kogifi.com\"],\"url\":\"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/author\/jakubkoba\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","description":"Unilever szacuje, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci a\u017c 330 lat do\u015bwiadczenia tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym z zak\u0142ad\u00f3w.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","og_description":"Unilever szacuje, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci a\u017c 330 lat do\u015bwiadczenia tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym z zak\u0142ad\u00f3w.","og_url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/","og_site_name":"AIDAR Solutions | VR & AR for business","article_published_time":"2023-02-16T13:36:08+00:00","article_modified_time":"2025-08-27T12:57:15+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-1024x461.jpeg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Jakub Koba","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Jakub Koba","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/"},"author":{"name":"Jakub Koba","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3"},"headline":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","datePublished":"2023-02-16T13:36:08+00:00","dateModified":"2025-08-27T12:57:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/"},"wordCount":1267,"publisher":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","articleSection":["Artyku\u0142y prasowe"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/","name":"Jak straci\u0107 330 lat do\u015bwiadczenia firmy w 5 lat?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","datePublished":"2023-02-16T13:36:08+00:00","dateModified":"2025-08-27T12:57:15+00:00","description":"Unilever szacuje, \u017ce w ci\u0105gu kolejnych 5 lat straci a\u017c 330 lat do\u015bwiadczenia tylko w wyniku przej\u015bcia na emerytur\u0119 pracownik\u00f3w w jednym z zak\u0142ad\u00f3w.","inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/jak-stracic-330-lat-doswiadczenia-firmy-w-5-lat\/#primaryimage","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","contentUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/AR-maintenance-1-scaled.jpeg","width":2560,"height":1152,"caption":"Aidar Solutions AR"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/","name":"AIDAR Solutions | VR & AR for business","description":"Future is here! VR & AR for everyone","publisher":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#organization","name":"AIDAR Solutions | VR & AR for business","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png","contentUrl":"https:\/\/aidarsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo_poziom_blue.png","width":332,"height":120,"caption":"AIDAR Solutions | VR & AR for business"},"image":{"@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/#\/schema\/person\/7fef006612e3c7eac372f0e7238683e3","name":"Jakub Koba","sameAs":["https:\/\/www.kogifi.com"],"url":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/author\/jakubkoba\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12294"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12294"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12295,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12294\/revisions\/12295"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aidarsolutions.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}